Análisis de mercado

Infraestructura digital: la nueva frontera del capital privado en Latinoamérica

  • 28 Mayo, 2026
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  • alarm7 min de lectura
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La infraestructura digital es uno de los activos más estratégicos dentro de los portafolios institucionales globales. Así lo vemos desde SURA Investments, y así lo confirma la dinámica del mercado: la convergencia entre el auge de la Inteligencia Artificial (IA), la transición energética y el rol creciente del capital privado está redefiniendo las prioridades de inversión en infraestructura a escala global, y Latinoamérica no es la excepción. 

Tras un período de contracción, el levantamiento de capital en Infraestructura retomó impulso en 2025, con un total recaudado de USD 289 mil millones, el nivel más alto de los últimos cuatro años. Más allá del volumen, lo que nos llama la atención es la recomposición sectorial: las energías renovables y los data centers concentran hoy la mayor parte de las preferencias de asignación de capital, desplazando a sectores más maduros como transporte convencional o utilities tradicionales. 

Los inversionistas institucionales, que en muchos casos se encuentran subexpuestos a este  asset class, están volviendo a la Infraestructura por su capacidad de ofrecer flujos estables, baja correlación con ciclos económicos tradicionales y una relación riesgo-retorno que pocos Activos Alternativos pueden igualar en el entorno actual.  

En ese contexto, las estrategias core-plus (activos estabilizados con contratos regulados) y value-add  (activos con oportunidad de crecimiento o reconfiguración en su estructura de capital que les permite captura de valor) son las que mayor tracción están ganando: ofrecen visibilidad de flujos sin renunciar al potencial de crecimiento. 

Cinco fuerzas que están cambiando el juego 

Desde nuestra perspectiva, cinco megatendencias están reorientando el capital hacia nuevos tipos de activos.  

  1. La transición energética lidera el tablero: se estima una necesidad de inversión de USD 5 billones anuales hasta 2050 solo para cumplir los objetivos climáticos globales. 
  2. La infraestructura digital: impulsada por el crecimiento exponencial de la IA, el cloud computing y la digitalización de sectores antes analógicos.  
  3. Las oportunidades en el segmento mid-market: con menor competencia y mayor flexibilidad operativa. 
  4. La resiliencia climática: como criterio de inversión. 
  5. La desglobalización:  está incentivando cadenas de suministro locales y activos considerados estratégicos por los gobiernos. 

Los data centers: de activo de nicho a infraestructura crítica 

En este mapa, los data centers ocupan un lugar particular. En pocos años pasaron de ser vistos como activos de real estate a consolidarse como infraestructura crítica para el funcionamiento de las economías modernas. El detonante es conocido: la IA generativa y el high-performance computing han disparado la demanda de capacidad de procesamiento a una velocidad que los mercados simplemente no anticiparon. 

Los números son contundentes. La capacidad global de data centers proyecta crecer a una tasa del 16% anual, con los mayores crecimientos en América y Asia-Pacífico. Las tasas de ocupación se mantienen en niveles elevados —cercanas al 90% en los principales mercados— y se espera que así continúen, en parte porque la oferta está limitada estructuralmente por la disponibilidad de energía, terrenos y permisos. En términos de valoración, los data centers cotizan a múltiplos EV/EBITDA de alrededor de 12 veces, muy por encima del promedio de la infraestructura digital y telecomunicaciones (8.6x), y esa brecha no se ha cerrado ni en entornos de tasas altas de descuento. 

Lo que hace atractivo al activo no es solo el crecimiento. Es la combinación: contratos de largo plazo —entre 5 y 20 años— con contrapartes de altísima calidad crediticia como Amazon, Microsoft o Google; ingresos indexados a inflación; y una demanda estructural que no depende del ciclo económico, sino de tendencias tecnológicas que difícilmente se revertirán. Para un portafolio institucional, eso es difícil de encontrar. 

América Latina: ventanas de oportunidad y cuellos de botella reales 

Desde SURA Investments identificamos a América Latina como una de las principales fronteras de crecimiento en infraestructura digital. La región proyecta un crecimiento superior al 12% anual en el mercado de data centers, impulsado por la adopción de servicios en la nube, la expansión del 5G y el ingreso de la IA  a mercados emergentes. El mercado de servicios de data centers en la región alcanzó USD 7.2 mil millones en 2024, con Brasil liderando con el 37% del total, seguido por Chile (14%), México (12%) y Colombia (9%). 

Las ventajas competitivas son reales y difíciles de replicar en mercados maduros. Los costos de construcción en Colombia y Brasil rondan los USD 7 por watt instalado, frente a USD 12 en Estados Unidos. Las tarifas son significativamente más bajas. Y la región cuenta con una alta penetración de energías renovables, lo que mejora el perfil ESG de los activos y reduce la exposición a la volatilidad del precio de la energía fósil. 

  • Brasil tiene capacidad para consolidarse como el principal hub de data centers en América Latina, apoyado en compromisos de hyperscalers como Microsoft (USD 2,7 mil millones) y un pipeline estimado en más de 850 MW.  
  • México, por su posición de nearshoring con Estados Unidos, atrae compromisos superiores a USD 7 mil millones, aunque la escasez de energía es un cuello de botella real que limita la oferta disponible.  
  • Chile cuenta con el marco regulatorio más maduro de la región —incluyendo un Plan Nacional de Data Centers con incentivos vigentes desde 2024— y las mejores tarifas, aunque la disponibilidad de agua para refrigeración es una restricción estructural en algunos territorios.  
  • Colombia, el mercado de mayor crecimiento de la región (CAGR 17%), emerge como hub de entrada a la región andina, con costos de desarrollo competitivos y una creciente atención de operadores globales. 

Sin embargo, ser honestos sobre los desafíos es parte de nuestra visión.  

  • La disponibilidad de energía firme —no solo renovable, sino confiable las 24 horas— sigue siendo el obstáculo principal. La infraestructura de transmisión presenta cuellos de botella que retrasan proyectos. 
  • El estrés hídrico limita opciones de refrigeración en varios mercados.  
  • Los marcos regulatorios son fragmentados y evolucionan de forma heterogénea entre países. 
  • Y la dependencia de importaciones para equipos críticos genera sobrecostos y demoras que no pueden ignorarse. 
  • Nuestra lectura es que estos desafíos no anulan la oportunidad —la refuerzan, porque crean barreras de entrada para quienes no tienen el conocimiento local ni las relaciones para sortearlos. 

Una ventana que no estará abierta indefinidamente 

Estimamos que hacia 2030 existe una ventana de inversión en infraestructura digital en América Latina con potencial de capturar entre USD 50 mil millones y USD 100 mil millones. El crecimiento del sector transformará la matriz energética regional: los data centers podrían representar cerca del 5% del consumo eléctrico hacia 2035, lo que a su vez genera oportunidades encadenadas en generación renovable, almacenamiento e infraestructura hídrica. 

Para los inversionistas institucionales de la región, el momento plantea una reflexión acerca de que los fondos de pensiones latinoamericanos tienen una asignación a activos alternativos inferior al 10%, frente a un promedio global superior al 25%. Esa brecha es, al mismo tiempo, una restricción coyuntural y una oportunidad de mediano plazo. Las reformas recientes en los sistemas de pensiones de Chile, Perú y Colombia han limitado temporalmente el acceso a capital local, pero las tendencias estructurales que impulsan la infraestructura digital no esperan. 


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